Business Consulting

  • Erfassung und Modellierung der Geschäftsprozesse
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
  • Informations-Bedarfs-Analyse
  • Anforderungs-Analyse

  • Entscheidung Make or Buy und dann entweder
  • Fachspezifikation oder
  • Auswahl und Einführung von Standard-Software mit hoher Abdeckung der Anforderungen

Nutzen und Vorteile

  • Kostenvorteile gewinnen
  • Optimale Ausrichtung der IT an den Geschäftsprozessen

  • Definition und Steuerbarkeit der kritischen Erfolgsfaktoren
  • Wettbewerbsvorsprung (Nutzung der Informatikpotentiale)